{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Denetim Listesi"],"not_rendered":{"external_links":1,"defined_names":2},"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Denetim Listesi","index":0,"n_rows":18,"n_cols":4,"rows_kept":18,"merged":[[2,1,2,3]]}
[null,"Şirket Adı"]
[null,"İŞ PLANLAMA DENETİM LİSTESİ"]
[null,"Güçlü Yanlar, Zayıf Yanlar, Fırsatlar ve Tehditler (SWOT) analiz çerçevesini kullanarak resmi bir iş planı hazırlarken gerçekleştirilmesi gereken temel etkinliklerin bir denetim listesini oluşturun. "]
[null,"Etkinlik","Sahip","Tamamlanma Tarihi"]
[null,"Güçlü Yanlar: Şirketin mevcut hedef tanımını belirleyin.\n\n"]
[null,"Güçlü Yanlar: Birincil ve ikincil piyasa araştırmaları yürüterek şirketin yer alacağı pazar segmentlerini tanımlayın.\n"]
[null,"Güçlü Yanlar: Şirketin değer önerisini ve piyasadaki yerini nasıl farklı kılacağını tanımlayın.\n"]
[null,"Zayıf Yanlar: Şirketin pazara girmek için aşması gereken tüm engelleri (örneğin sermaye gereksinimleri, teknik engeller, patentler ve süreç engelleri) tanımlayın."]
[null,"Zayıf Yanlar: Şirketin iş planını gerçekleştirebilmesi için azaltması gereken tüm kuruluşa özgü riskleri tanımlayın.\n"]
[null,"Fırsatlar: Pazarın geçerli durumunda şirket için bir fırsat niteliğinde olan yetersiz hizmet alan alanları tanımlayın.\n"]
[null,"Fırsatlar: Şirketin piyasada avantaja çevirebileceği tüm temel süreçleri, fikri sermayeyi ve diğer kaynakları tespit edin."]
[null,"Tehditler: Birincil rakipleri tanımlayın ve ardından bulunan tüm verileri ve doğrulanabilen ek verileri kullanarak rakip performansını analiz edin."]
[null,"Tehditler: İş planını etkileyebilecek ikincil ve geleceğe yönelik potansiyel rakipleri tanımlayın."]
[null,"Tehditler: Birincil ve ikincil rekabetçi tehditleri hafifletmeye yönelik stratejiler geliştirin.\n"]
[null,"Ek temel iş planı etkinliği ekleyin\n\n"]
[null,"Ek temel iş planı etkinliği ekleyin\n\n"]
[null,"Ek temel iş planı etkinliği ekleyin\n\n"]
[null,"Ek temel iş planı etkinliği ekleyin\n\n"]