[Vaše podjetje]
Obseg projekta

[Izberite datum]

Pregled

Ozadje in opis projekta

[Opišite, kako je prišlo do tega projekta, kdo je vključen in namen.] Opomba: Če želite izbrisati namig (kot je ta), ga kliknite in začnite vnašati besedilo. Če niste pripravljeni, da bi vnesli besedilo, le kliknite namig in pritisnite preslednico, če ga želite odstraniti.

Obseg projekta

[Obseg projekta določa meje projekta. Obseg si predstavljajte kot navidezno škatlo, ki bo vsebovala vse elemente/dejavnosti projekta. Ne določa le tega, kar počnete (kar gre v škatlo), ampak tudi določi omejitve glede tega, kaj ne bo narejeno v okviru projekta (kar ne sodi v škatlo). Obseg odgovori na vprašanja, kot so, kaj bo narejeno in kaj ne ter kakšen bo končni rezultat.]

Zahteve na visoki ravni

[Opišite zahteve na visoki ravni za projekt. Na primer:]

Nov sistem mora vsebovati naslednje:

Zmožnost, da dovoli tako notranjim kot zunanjim uporabnikom, da dostopajo do programa, ne da bi prenesli programsko opremo

Zmožnost povezovanja z obstoječimi podatki programa skladišča

Zmožnost vključitve samodejnega usmerjanja in obvestil na osnovi poslovnih pravil

Dobavljivi predmeti

[Navedite agencije, zainteresirane skupine ali divizije, na katere bo projekt vplival in opišite, kako bo projekt vplival nanje.]

Zadevne stranke

[Navedite poslovne procese ali sisteme, na katere bo projekt vplival in opišite, kako bo projekt vplival nanje.]

Zadevni poslovni procesi ali sistemi

[Opišite katere koli posebne komponente, ki so izključene iz projekta.]

Posebne izključitve iz projekta

[Opišite, kako nameravate izvesti projekt. Na primer, ali se bodo vsi deli projekta začeli hkrati ali postopoma? Kaj bo vključeno v vsaki izdaji?]

Načrt izvedbe

[Vključite priporočila, ki so vas pripeljala do predlagane rešitve. Povzemite, kaj želite storiti, in kako boste dosegli svoje cilje. Podrobnosti boste lahko razložili v razdelku »Naš predlog«.]

Časovnica/načrtovanje na visoki ravni

[Opišite, kaj bo časovnica/načrtovanje na visoki ravni za načrtovanje, zasnovo, razvoj in uvajanje projekta. Kdaj pričakujete, da bo projekt zaključen?]

Odobritev in potrdilo za nadaljevanje

Potrjujemo projekt, kot je opisan zgoraj in pooblaščamo ekipo, da nadaljuje.

ime	Naslov	Datum

Odobril	Datum	Odobril	Datum