ОТКРЫТИЕ МЕДИЦИНСКОЙ КОМПАНИИ КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК

НАЧАЛО РАБОТЫ — ФОРМУЛИРОВКА МИССИИ И КОНЦЕПЦИИ
☐	Определите, зачем нужно начинать бизнес.
☐	Создайте план. Чем мы занимаемся? Как мы это делаем? Кого мы обслуживаем?
☐	Определите целесообразность: имеется ли рынок для ваших услуг?
☐	Определите расположение, наиболее подходящее для обслуживания вашего рынка.
☐	Оцените размер доступного вам капитала для инвестиций и суммы, которую нужно собрать.
☐	Кто является вашими основными партнерами?
☐	Обсудите свои планы с родственниками, чтобы убедиться, что они вас поддержат.

БИЗНЕС-ЦЕЛИ.
☐	Определите "проблему" клиентов и уникальное решение, которое может предоставить ваша компания.
☐	Какие конкретно продукты и услуги вы будете предлагать клиентам? (Например, услуги педиатра, терапевта, ортодонта и т. д.)
☐	Определите целесообразность: имеется ли рынок для ваших услуг? Является ли он насыщенным или нет?
☐	Анализ отрасли: каковы основные факторы успеха, размер, темп роста и тенденции в отрасли?
☐	Какова ваша стратегия развития?
☐	Как вы будете отслеживать изменения рынков и адаптироваться к ним?
☐	Определите свой рынок. Кто является вашим идеальным клиентом? Каков размер вашего рынка? Насколько легко привлечь клиента?
☐	Создайте рабочий план: общие действия, протокол, расположение компании, необходимые инструменты и оборудование.
☐	Определите структуру своей компании, руководство и персонал.
☐	Подготовьте финансовый план: определите затраты и прогнозируемые продажи. Когда вы достигнете точки безубыточности и начнете получать прибыль?

ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
☐	Доступные названия для компании: поищите свое название среди зарегистрированных компаний и убедитесь, что оно еще доступно.
☐	Зарегистрируйте домен для своей компании.
☐	Обратитесь за получением бизнес-лицензий и разрешений, а также идентификационного номера налогоплательщика.
☐	Продумайте юридическую или деловую структуру и оформите юридическое лицо: корпорацию, ООО или ИП.
☐	Настройте платформы программного обеспечения и системы управления информацией о клиентах.
☐	Настройте систему автоматизации бухгалтерского учета и ведения записей: наймите бухгалтера, выберите систему бухгалтерского учета и финансовый год.
☐	Приобретите необходимые страховые полисы для вашей компании (страхование ответственности, профессиональное страхование, страхование от ошибок, медицинское страхование и т. д.)
☐	Откройте банковский счет для компании и закажите кредитные карты.
☐	Подайте заявления на получение кредита
☐	Купите медицинское оборудование и мебель
☐	Наберите персонал
☐	Подготовьте маркетинговые материалы, такие как визитные карточки, буклеты и материалы для прессы.

РАСХОДЫ НА ОТКРЫТИЕ: БЮДЖЕТ
☐	Оцените, сколько времени потребуется, чтобы ваша компания стала прибыльной.
☐	Посчитайте по категориям свои расходы на проживание в течение первого года и определите, откуда они будут поступать.
☐	Детализируйте объем стартового капитала, необходимого для запуска бизнеса, и оцените срок окупаемости.
☐	Если вдобавок к сбережениям основателя вам требуются внешние инвестиции, определите: сумму кредита способ использования средств условия выплаты кредита (число месяцев/лет на выплату) предлагаемое гарантийное обеспечение

ПЛАНИРОВАНИЕ ОТКРЫТИЯ МЕДИЦИНСКОЙ КОМПАНИИ
☐	Составьте резюме бизнес-плана после того, как остальные разделы бизнес-плана будут подготовлены.
☐	Составьте обзор компании, включающий основные сведения и сводку по руководству.
☐	Заполните раздел описания бизнеса описанием ваших продуктов и услуг и решаемых ими проблем.
☐	Подготовьте раздел Анализ рынка с описанием рынка в целом и вашего целевого рынка, конкретных потребностей сегмента, доступных предложений от конкурентов и любых тенденций, которые могут повлиять на анализ.
☐	Опишите рабочий план бизнеса, например рабочие часы, количество сотрудников, ключевых поставщиков и любые перемены, к которым придется подстраиваться вашей компании.
☐	Составьте план маркетинга и продаж, включающий план выхода на рынок или запуска, цены, способы поиска потенциальных клиентов и заключения сделок и сохранения клиентов.
☐	Составьте финансовый план, иллюстрирующий анализ самоокупаемости, прогнозируемые прибыль и убытки, а также прогнозируемое движение денежных средств.

ПОДГОТОВКА К РАБОТЕ
☐	Расположение: найдите подходящее место для максимального охвата целевой аудитории.
☐	Определите потребности в персонале.
☐	Объявите набор персонала, проводите собеседования, наймите и обучите сотрудников (при необходимости).
☐	Определите и настройте необходимую технику: торговые терминалы, электронную почту, телефоны, системы управления информацией о клиентах, системы выставления счетов и оплаты
☐	Обеспечьте защиту своих технических систем, содержащих вашу информацию или данные клиентов.
☐	Найдите поставщиков, соответствующих типу вашего бизнеса и наладьте с ними партнерские отношения.
☐	Определите структуру цен.

МАРКЕТИНГ И ЗАПУСК БИЗНЕСА
☐	Разработайте и совершенствуйте фирменный стиль компании, а также ее продуктов и услуг.
☐	Начните распространять или публиковать свои маркетинговые материалы: рекламу в Интернете и социальных сетях, прямую почтовую рассылку, визитные карточки, материалы для выставок, буклеты.
☐	Создайте партнерские отношения с организациями по управлению здравоохранением, государственными учреждениями и компаниями медицинского страхования.
☐	Рекламируйте свою медицинскую клинику в местных газетах, на местном телевидении и радио
☐	В Интернете применяйте цифровые средства маркетинга: блоги, электронные письма или стратегии оптимизации для поисковых систем, чтобы привлекать трафик на свой веб-сайт.
☐	Спонсируйте общественные медицинские программы, посещайте выставки и т. д.
☐	Организуйте мероприятие, приуроченное к вашему открытию, в местном заведении. Формируйте отношения, которые делают возможной перекрестную рекламу.

ПОДДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
☐	Обращайте внимание на то, какие стратегии были эффективными, а какие нет, чтобы совершенствовать свою маркетинговую тактику.
☐	Просите у клиентов рекомендации и отзывы, чтобы создавать для себя хорошую репутацию.
☐	Заботьтесь о постоянных клиентах. Помните, что поддерживать имеющиеся связи на 80 % дешевле, чем налаживать новые.