회사 이름

작성자 정보

부서:

회계	법무
고객 서비스	인사
재무	생산
HR	연구 개발

직무 분류:

감독자/관리자
비관리적 업무/시간외 근무 적합(포함)
비관리적 업무/시간외 근무 부적합(제외)
중역
임시 사무 직원

근무 기간

1년 미만	5~9년
1~2년	10~19년
3~4년	20년 이상

감독자에 대한 피드백

감독자:	부정적	중간	긍정적
나를 공정하게 대함
직원이 가진 최대한의 능력을 이끌어냄
나를 존중함
솔선하여 문제 해결
새로운 전략 개발
공정하게 정책 및 규칙 적용
충돌 해결 능력 보유
나의 업무 관련 문제를 잘 해결해 줌
다른 사람들에게 성실성 고취
내게 업무 개선이 필요한 부분을 지적해 줌
뛰어난 업무 실적을 기대하고 요구함
늘 새롭고 흥미로운 기회를 찾음
다른 직원의 능력을 시험함
내가 업무를 잘 처리했을 때 칭찬함
내게 의사 결정에 참여할 것을 요청함
바람직하고 유용한 조언 제공
결정 사항을 자신 있게 전달함
편견이 없음
분열을 초래하는 직원을 잘 처리함
정보에 밝음
징계 문제를 효과적으로 처리함
어려운 일에는 항상 거기에 상응하는 보상 제공
내가 일을 잘 처리했을 때 그러한 사실을 인정해 줌
내가 혁신적인 해결 방안을 내놓을 수 있도록 격려
전문적인 소양을 개발할 수 있도록 허용
필요한 학습을 받을 수 있도록 허용
직업에 대해 확신을 가질 수 있도록 배려
스스로에게 높은 기준 적용
직무를 수행하는 데 필요한 리소스 제공
내 기술과 능력을 잘 발휘할 수 있도록 함
여러 대안을 신중히 검토
내가 업무 효율을 높일 수 있도록 함
업무에 기술을 사용할 것을 장려
명확한 예측
업무를 효과적으로 처리하기 위해 필요한 설비 제공
내게 부여된 업무에 대해 확실하게 이해하고 있음
건설적인 비판 수용
예로서 지도
내가 원하는 유연성 제공
내게 적절한 피드백 제공
내가 수행하는 업무에 대해 항상 책임감을 일깨움
직원에게 실적에 따른 보상 제공
내 업무에 대해 도전적인 실적 목표 설정
실행 전에 모든 가능성 평가
부서 간의 충돌을 효과적으로 해결
조직 전체의 목표를 부여 받음
뛰어난 리더임
직원이 필요로 하는 바를 잘 파악하고 있음
효과적인 의사 교환
혁신적인 해결 방안 개발
신뢰할 수 있음
좋은 본보기가 됨
항상 향상에 대한 의욕을 보여 줌
자기 개발을 독려함
앞으로의 성공을 북돋움
실행에 앞서 숙고함

관리에 대한 피드백

관리:	부정적	중간	긍정적
직원이 가진 최대한의 능력을 이끌어냄
직원을 존중하며 공정하게 대함
적절한 해결 방안 개발
문제의 근본적인 원인을 파악함
직원을 존중함
직원이 조직의 성공에 중요한 존재라는 사실을 인식시킴
조직이 지향하는 바를 명확히 제시
조직에 있어서 민감한 사안을 결정할 때에 신뢰할 수 있음
다른 사람에게 설교하는 바를 스스로 실천함
앞으로의 성공을 북돋움
자기 개발을 독려함
항상 향상에 대한 의욕을 보여 줌
좋은 본보기가 됨
혁신적인 해결 방안 개발
효과적인 의사 교환
직원이 필요로 하는 바를 잘 파악하고 있음
조직 전체의 목표를 부여 받음
부서 간의 충돌을 효과적으로 해결
실행 전에 모든 가능성 평가
도전적인 실적 목표 설정
직원에게 실적에 따른 보상 제공
직원이 수행하는 업무에 대해 항상 책임감을 일깨움
내게 적절한 피드백 제공
내가 원하는 유연성 제공
예로서 지도
건설적인 비판 수용
내게 부여된 업무에 대해 확실하게 이해하고 있음
업무를 효과적으로 처리하기 위해 필요한 설비 제공
명확한 예측
기술을 실제 업무 현장에서 사용하도록 장려
내가 업무 효율을 높일 수 있도록 함
여러 대안을 신중히 검토
내 기술과 능력을 잘 발휘할 수 있도록 함
직무를 수행하는 데 필요한 리소스 제공
다른 사람에게 높은 기준 적용
스스로에게 높은 기준 적용
필요한 학습을 받을 수 있도록 허용
전문적 소양 개발 장려
창조적이고 혁신적인 해결 방안 장려
내가 일을 잘 처리했을 때 그러한 사실을 인정해 줌
징계 문제를 효과적으로 처리함
정보에 밝음
분열을 초래하는 직원을 잘 처리함
편견이 없음
결정 사항을 자신 있게 전달함
바람직하고 유용한 조언 제공
의사 결정에 참여할 것을 요청함
직원의 뛰어난 업무 처리에 대해 인정해 줌
직원의 능력을 시험함
늘 새롭고 흥미로운 기회를 찾음
뛰어난 업무 실적을 기대하고 요구함
관리 업무의 효율성 평가
직원들의 성실성 고취
공정하게 정책 및 규칙 적용
새로운 전략 개발
문제에 대한 혁신적인 해결 방안 고려

의견

더 나은 결과를 창출하기 위해 업무 환경에서 개선해야 할 부족한 점은 무엇입니까?

우리 조직의 능률성을 제고할 수 있는 방안은 무엇입니까?