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[null,"会社名"]
[null,"ビジネス計画チェックリスト"]
[null,"強み (Strength)、弱み (Weakness)、機会 (Opportunity)、脅威 (Threat) の SWOT 分析フレームワークを使用して、下のテーブルで公式な事業計画を準備するときに実行する必要がある主要なアクティビティのチェックリストを作成します。 "]
[null,"アクティビティ","所有者","完了日"]
[null,"強み:会社の現在のミッション ステートメントを定義します。"]
[null,"強み:1 次と 2 次の市場調査を行って、会社が参画する市場セグメントを識別します。"]
[null,"強み:会社の価値提案、および市場での差別化の方法を識別します。"]
[null,"弱み:会社が克服する必要がある市場参画への障壁 (資本要件、技術的な障壁、特許、プロセス関連の障壁など) を識別します。"]
[null,"弱み:会社が事業計画を実現できるようにするために、軽減する必要がある組織に固有なリスクを識別します。"]
[null,"機会:会社にとっての機会を提供する現在の市場で不足している領域を識別します。"]
[null,"機会:会社が市場で優位性を得るために使用できる主要なプロセス、知的財産、その他のリソースを識別します。"]
[null,"脅威:主な競合他社を特定し、すべての使用可能なデータと検証可能な追加データを使用して、競合企業の業績を分析します。"]
[null,"脅威:事業計画に影響を与える可能性がある、2 次的な将来の競合企業を識別します。"]
[null,"脅威:主要な競合企業と 2 次的な競合企業の脅威を軽減するための戦略を開発します。"]
[null,"<その他の重要な事業計画アクティビティを追加します。>"]
[null,"<その他の重要な事業計画アクティビティを追加します。>"]
[null,"<その他の重要な事業計画アクティビティを追加します。>"]
[null,"<その他の重要な事業計画アクティビティを追加します。>"]