CHECKLIST PER L’AVVIO DELL’AZIENDA

1.	VALUTARE L'OPPORTUNITÀ (COSA VUOI OTTENERE?)

☐	Determinare il motivo per cui si intende avviare un'attività
☐	Esegui un'analisi SWOT per identificare i punti di forza e le debolezze.
☐	Decidere se si vuole fornire un prodotto o un servizio; se creare un business online o con presenza fisica sul territorio.
☐	Stima la quantità di capitale da mettere a rischio e per quanto tempo.
☐	Determinare se si vuole che l'azienda sia a tempo pieno o part-time.
☐	Discuti dei tuoi piani con i membri della tua famiglia per assicurarti che possano offrire supporto.

2.	IMPEGNARSI PER L’AZIENDA

☐	Creare un elenco di idee aziendali che si adattano alle proprie esigenze.
☐	Identificare le aziende che stanno avendo successo oggi.
☐	Capire il problema o i problemi che la tua azienda può risolvere.
☐	Definire il mercato a cui rivolgersi e i clienti di destinazione.
☐	Convalidare l'idea parlandone con i clienti potenziali.
☐	Valutare il modo in cui i clienti possono risolvere il problema oggi e cosa offre la concorrenza.
☐	Crea un piano finanziario rapido, identificando i costi e le vendite previste, per vedere se il tuo capitale può darti un profitto.

3.	CONFIGURARE L'AZIENDA

☐	Selezionare il nome dell'azienda e cercare su Internet per verificare che non sia in uso.
☐	Registrare un nome di dominio e proteggere i profili dei social media per la società.
☐	Apri una partita IVA e richiedi le licenze locali o nazionali per le aziende.
☐	Scegliere una struttura giuridica o una struttura aziendale e incorporare: Corporazione, LLC o proprietario esclusivo.
☐	Configurare il sito Web in modo che sia in operativo.
☐	Stabilire il piano di contabilità aziendale: assumere un commercialista, selezionare un sistema contabile e un anno fiscale.
☐	Valuta e seleziona i piani assicurativi necessari per la tua azienda: responsabilità civile, infortuni sul lavoro o assicurazione sanitaria.
☐	Aprire un conto corrente bancario e una carta di credito aziendali.
☐	Avvia il networking con strumenti di pre-marketing come biglietti da visita, opuscoli o relazioni con il pubblico.

4.	ASSICURARSI DI AVERE FONDI DISPONIBILI SUFFICIENTI

☐	Stimare il tempo necessario per l’acquisizione di clienti paganti per l'azienda.
☐	Elencare le spese primarie per il primo anno, almeno, e individuare da dove proverrano.
☐	Descrivere il capitale necessario per avviare l’attività e il progetto e calcolare il tempo che trascorrerà prima che l’azienda inizi a generare profitti.
☐	A partire da questo, determinare il numero di mesi di risparmio o investimento necessari per il pareggio.
☐	Se è necessario un investimento esterno oltre ai risparmi dei fondatori, elabora un piano aziendale.

5.	PIANIFICARE PER L’AZIENDA

☐	Stila una Sintesi dopo che le altre sezioni del piano aziendale sono completate.
☐	Elabora una Panoramica aziendale che includa le informazioni di base e una sintesi del team di gestione.
☐	Scrivi una Descrizione del prodottoche descriva i prodotti o servizi e quali problemi risolvono.
☐	Prepara una sezione Analisi di mercato che descriva il mercato totale e il mercato di destinazione, specifichi le esigenze di segmento, le offerte competitive disponibili e qualsiasi tendenza che influirà sull'analisi.
☐	Descrivi un Piano operativo per l'azienda, ad esempio le ore di lavoro, il numero di dipendenti, i fornitori chiave o le destagionalizzazioni a cui l’azienda potrebbe doversi adattare.
☐	Crea un Piano di marketing e vendite che includa un piano di lancio o una strategia go-to-market, i prezzi, il modo in cui l’azienda genererà clienti potenziali e porterà a termine nuove vendite.
☐	Crea un Piano finanziario che mostri un'analisi di pareggio, nonché profitto, perdita e flussi monetari previsti.

6.	PREDISPORSI PER IL LAVORO

☐	Trovare e assicurarsi una location aziendale, anche gli uffici privati devono possedere una buona progettazione.
☐	Identificare le esigenze del personale e il profilo di un dipendente o collaboratore ideale.
☐	Reclutare, intervistare, assumere e preparare i dipendenti (se applicabile).
☐	Identifica e procurati le tecnologie necessarie: POS, email, telefono, CRM, fatturazione e sistemi di pagamento
☐	Assicurarsi che i sistemi tecnologici garantiscano la sicurezza delle informazioni sull’azienda e sui clienti.
☐	A seconda del tipo di attività, identifica e collabora con i fornitori appropriati.

7.	MARKETING E AVVIO DELL'AZIENDA

☐	Sviluppare e perfezionare un marchio per l’azienda e i suoi prodotti o servizi.
☐	Crea e perfeziona un Elevator Pitch tramite conversazioni con chiunque lo desideri.
☐	Avviare la distribuzione o l’esposizione del materiale di marketing: insegne, brochure o banner.
☐	Su Internet, avviare il marketing digitale con blog, messaggi di posta elettronica o strategie SEO per indirizzare il traffico al sito Web.
☐	Rivolgersi a un venditore o a un team di vendita.
☐	Comunicare alla stampa locale o regionale la prossima apertura dell’azienda.
☐	Utilizza tattiche di Guerrilla Marketing per generare traffico.
☐	Organizzare un giorno di inaugurazione.
☐	Buon divertimento!