AGENCIA HOGAREÑA
Lista de comprobación de inicio

Introducción

☐	Realiza una evaluación personal para determinar por qué deseas iniciar una empresa.
☐	Crea un plan de empresa:
☐	¿Qué hacemos?
☐	¿Cómo lo hacemos?
☐	¿A quién brindamos servicios?
☐	Realiza un análisis DAFO para identificar tus puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas.
☐	Valora cuánto capital tienes disponible para invertir.
☐	Comenta los planes con los miembros de tu familia para asegurarte de que te respalden.
☐	Decide si deseas que la empresa trabaje a tiempo completo o parcial.

Compromiso hacia tu empresa

☐	Define el "problema" del cliente y cómo la empresa puede proporcionar una solución de forma exclusiva.
☐	Determina la viabilidad: ¿Hay un mercado para tu servicio?
☐	Identifica a las empresas que son exitosas hoy.
☐	¿Tu empresa tendrá relevancia a medida que transcurra el tiempo? ¿Cómo te adaptarás?
☐	Define tu mercado:
☐	¿Quién es tu cliente ideal?
☐	¿Cuál es el tamaño de tu mercado?
☐	¿Qué tan fácil es atraer al cliente?
☐	Para validar tu idea, habla de ello con tus clientes potenciales.
☐	Evalúa cómo los clientes resuelven hoy este problema, y qué ofrece la competencia.
☐	Crea un plan financiero rápido, que identifique costos y ventas previstas, para ver si tu capital te ofrece beneficios.

Establece tu empresa

☐	Selecciona el nombre de tu empresa. Realiza una búsqueda de nombre corporativo para asegurarte de que tu nombre aún esté disponible.
☐	Registra un nombre de dominio y un perfil de redes sociales seguro para la empresa.
☐	Solicita un EIN con el IRS y las licencias para empresas estatales y locales.
☐	Determina si la legislación de zonas permite empresas hogareñas en el barrio.
☐	Obtén un apartado postal en caso de que no quieras que la dirección de tu hogar se convierta en la dirección principal de tu empresa.
☐	Obtén una línea telefónica independiente en caso de que no quieras que tu teléfono personal se convierta en tu número principal.
☐	Decide la estructura jurídica o la estructura de empresa e incorpora lo siguiente: Corporación, SRL o empresa individual.
☐	Pon en marcha el sitio web.
☐	Configura una cuenta y un sistema de mantenimiento de registros:
☐	contrata a un contador,
☐	selecciona un sistema contable y
☐	selecciona un año fiscal.

Asegúrate de que haya fondos disponibles

☐	Calcula cuánto tiempo tardará tu empresa en adquirir clientes que pagan.
☐	Detalla los gastos diarios del primer año, como mínimo, y evalúa de dónde provendrán.
☐	Detalla los gastos diarios del primer año, como mínimo, y evalúa de dónde provendrán.
☐	A partir de aquí, determina cuántos meses de ahorro o de inversión necesitas para alcanzar el umbral de rentabilidad.
☐	Si se requiere una inversión externa más allá de los ahorros de los fundadores, completa un plan de negocios.

Planificación del plan empresarial de tu empresa hogareña

☐	Completa una visión general de la empresa que incluya información básica y un resumen del equipo de administración.
☐	Escribe una sección de Descripción de la empresa en la que se describan tus servicios y los problemas que solucionan.
☐	Elabora una sección de Análisis de mercado donde se describa el mercado total el mercado objetivo, las necesidades específicas del segmento, las ofertas disponibles de la competencia y cualquier tendencia que afecte al análisis.
☐	Describe un Plan de operaciones para la empresa, como el horario de atención, el número de empleados, los proveedores clave o los ajustes de temporada a los que tiene que adaptarse tu empresa.
☐	Crea un Plan de ventas y marketing que incluya un plan para "Salir al mercado" o un plan de lanzamiento, precios, cómo tu empresa generará clientes potenciales y cómo cerrará nuevos negocios.
☐	Crea un Plan financiero en el que se muestre un análisis de umbral de rentabilidad, las pérdidas y ganancias previstas y los flujos de efectivo proyectados.
☐	Escribe un Resumen ejecutivo que proporcione información general sobre las secciones completadas anteriormente.

Preparación para las operaciones

☐	Encuentra un lugar viable para tu oficina hogareña que pueda proporcionarte el espacio ideal que necesitas para trabajar.
☐	Organiza tu oficina hogareña con sillas cómodas, escritorio, estanterías, gabinetes de archivado, etc.
☐	Identifica las necesidades de personal.
☐	Recluta, entrevista, contrata y entrena empleados (si corresponde).
☐	Si vas a contratar empleados, obtén el ID. de empleador del IRS.
☐	Identifica y configura la tecnología necesaria:
☐	portátil para operaciones empresariales,
☐	impresora,
☐	aplicaciones y software empresariales,
☐	PDV,
☐	dirección de correo empresarial,
☐	teléfonos,
☐	CRM
☐	facturación y
☐	sistemas de pago.
☐	Asegúrate de que los sistemas tecnológicos protejan tu información y la información de los clientes.
☐	Instala un sistema de seguridad.
☐	Según el tipo de empresa, identifica a los proveedores adecuados y asóciate a ellos.

Marketing y lanzamiento de tu empresa hogareña

☐	Desarrolla y perfecciona una marca para tu empresa y sus productos o servicios.
☐	Crea y perfecciona un discurso de presentación a través de conversaciones.
☐	Compromiso con la comunidad y redes: como empresa hogareña, no tendrás el tráfico peatonal normal. Por lo tanto, se necesitan otras estrategias de marketing para contrarrestar la falta de un escaparate. Asiste a diversos eventos de redes de contactos para crear relaciones con conectores comunitarios.
☐	Empieza a distribuir o mostrar tus materiales de marketing:
☐	promociones basadas en la web,
☐	redes sociales
☐	correo directo,
☐	tarjetas de presentación,
☐	ferias comerciales o
☐	folletos.
☐	Establece una cuenta de marketing por correo e inicia estrategias de marketing digital en blogs, correos o estrategias de SEO para impulsar el tráfico a tu sitio web.
☐	Haz que la prensa local o regional se entere de tu inauguración.
☐	Usa las tácticas de marketing de guerrilla para generar tráfico.
☐	Organiza un evento de apertura en una empresa local. Crea una relación que pueda permitir promociones cruzadas.

Cómo sostener tu empresa hogareña

☐	Realiza un seguimiento de las estrategias que funcionaron y fracasaron para perfeccionar tus tácticas de marketing.
☐	Pide recomendaciones y testimonios para generar credibilidad.
☐	Mantén y cultiva la fidelidad del cliente. Recuerda que cuesta un 80% menos mantener una relación actual que crear una nueva.
☐	Reconoce tu principal base de clientes. Ellos serán tus mejores promotores. Pide referencias.