HEIMAGENTUR
Start-Prüfliste

Erste Schritte

☐	Führen Sie eine persönliche Bewertung durch, um zu ermitteln, warum Sie ein Unternehmen gründen möchten.
☐	Erstellen Sie einen Business-Plan:
☐	Was machen wir?
☐	Wie machen wir das?
☐	Für wen machen wir das?
☐	Führen Sie eine SWOT-Analyse durch, um Ihre Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Bedrohungen zu identifizieren.
☐	Legen Sie fest, wie viel Investitionskapital Sie zur Verfügung haben.
☐	Besprechen Sie Ihre Pläne mit Ihrer Familie, um sicherzustellen, dass Sie sie unterstützt.
☐	Legen Sie fest, ob es ein Voll- oder Teilzeitunternehmen sein soll.

Sich Ihrem Unternehmen widmen

☐	Definieren Sie das „Problem“ des Kunden und wie Ihr Unternehmen eine einzigartige Lösung bieten kann.
☐	Ermitteln der Rentabilität: Gibt es einen Markt für Ihren Dienst?
☐	Ermitteln Sie Unternehmen, die heutzutage erfolgreich sind.
☐	Wird Ihr Unternehmen im Verlauf der Zeit relevant bleiben? Wie werden Sie sich anpassen?
☐	Bestimmen Sie Ihren Markt:
☐	Wer ist Ihr idealer Kunde?
☐	Was ist Ihre Marktgröße?
☐	Wie einfach ist es, den Kunden zu anzuwerben?
☐	Überprüfen Sie Ihre Idee, indem Sie mit potenziellen Kunden darüber sprechen.
☐	Evaluieren Sie, wie die Kunden das Problem heute lösen und was die Konkurrenz anbietet.
☐	Erstellen Sie einen schnellen Finanzplan, indem Sie Kosten identifizieren und prognostizieren Sie den Umsatz, um festzustellen, ob Ihr Kapital Ihnen einen Gewinn verschafft.

Einrichtung Ihres Unternehmens

☐	Wählen Sie Ihren Unternehmensnamen aus. Führen Sie eine Unternehmensnamenssuche durch, um sicherzustellen, dass Ihr Name immer noch verfügbar ist.
☐	Registrieren Sie einen Domänennamen und sichern Sie Ihrem Unternehmen Profile in den sozialen Medien.
☐	Beantragen Sie eine Steuernummer beim Finanzamt sowie lokale oder bundesstaatliche Geschäftslizenzen.
☐	Stellen Sie fest, ob die Bauplanungsgesetze Heimunternehmen in der Nachbarschaft zulassen.
☐	Richten Sie ein Postfach ein, wenn Ihre private Adresse nicht Ihre primäre Geschäftsadresse sein soll.
☐	Richten Sie sich eine separate Telefonleitung ein, wenn Ihr persönliches Telefon nicht Ihre primäre Nummer sein soll.
☐	Entscheiden Sie sich für eine Rechts- oder Unternehmensform und integrieren Sie Folgendes: Gesellschaft, GmbH oder Einzelunternehmen.
☐	Bringen Sie Ihre Website auf den Weg.
☐	Richten Sie ein System für Buchhaltung und Aktenführung ein:
☐	Stellen sie einen Buchhalter ein,
☐	wählen Sie ein Buchhaltungssystem aus und
☐	wählen Sie ein Geschäftsjahr aus.

Verfügbarkeit ausreichender Mittel sicherstellen

☐	Schätzen Sie, wie lange es dauern wird, bis Ihr Unternehmen zahlende Kunden anwirbt.
☐	Führen Sie Ihre Lebenshaltungskosten für mindestens das erste Jahr auf und bestimmen Sie, woher diese kommen werden.
☐	Führen Sie Ihre Lebenshaltungskosten für mindestens das erste Jahr auf und bestimmen Sie, woher diese kommen werden.
☐	Ermitteln Sie anhand dieser Informationen, wie viele Monate der Ersparnisse oder Investitionen Sie zur Rentabilität benötigen.
☐	Wenn zusätzlich zu den Ersparnissen der Gründer Investitionen von außen notwendig sind, stellen Sie einen Business-Plan auf.

Planung Ihres Business-Plans für Ihr Heimunternehmen

☐	Erstellen Sie eine Unternehmensübersicht, die grundlegende Informationen und eine Zusammenfassung des Managementteams beinhaltet.
☐	Erstellen Sie einen Abschnitt zur Unternehmensbeschreibung und erläutern Sie Ihre Dienste und welche Probleme diese lösen.
☐	Bereiten Sie einen Abschnitt zur Marktanalyse vor, der den Gesamtmarkt und Ihren Zielmarkt, spezifische Segmentanforderungen, verfügbare Wettbewerbsangebote und alle Trends beschreibt, die sich auf die Analyse auswirken.
☐	Beschreiben Sie einen Betriebsplan für das Unternehmen wie beispielsweise Betriebszeiten, Mitarbeiteranzahl, wichtige Zulieferer oder saisonale Anpassungen, denen Ihr Unternehmen sich vielleicht anpassen muss.
☐	Erstellen Sie einen Marketing- und Vertriebsplan, der einen Markteinführungs- oder Startplan und Preise beinhaltet und erläutert, auf welche Art und Weise Ihr Unternehmen Leads generiert und ein neues Geschäft abschließt.
☐	Erstellen Sie einen Finanzplan, der eine Deckungsbeitragsrechnung, den prognostizierten Gewinn und Verlust sowie projizierte Zahlungsströme aufzeigt.
☐	Schreiben Sie eine Zusammenfassung, die eine allgemeine Übersicht über die oben abgeschlossenen Abschnitte gibt.

Einrichten des Betriebs

☐	Finden Sie einen passenden Platz für Ihr Heimbüro, der Ihnen den idealen Raum zum Führen von Geschäften bietet.
☐	Richten Sie Ihr Heimbüro mit einem bequemen Stuhl, einem Schreibtisch, Regalen, Aktenschränken usw. ein.
☐	Ermitteln Sie die Personalanforderungen.
☐	Werben Sie gegebenenfalls Mitarbeiter an, führen Sie Vorstellungsgespräche mit ihnen und schulen Sie sie.
☐	Wenn Sie Mitarbeiter einstellen, beschaffen Sie sich eine Mitarbeiteridentifikationsnummer vom Finanzamt.
☐	Identifizierung und Einrichtung aller erforderlichen Technologien:
☐	Laptop für Geschäftstätigkeiten,
☐	Drucker
☐	Unternehmenssoftware und -Anwendungen,
☐	Verkaufsort,
☐	Geschäfts-E-Mail-Adresse
☐	Smartphones,
☐	Kundenpflege
☐	Rechnungsstellung und
☐	Zahlungssysteme.
☐	Stellen Sie sicher, dass Ihre Technologiesysteme mit Ihren Informationen und Kundeninformationen sicher sind.
☐	Installieren Sie ein Sicherheitssystem.
☐	Identifizieren Sie je nach Unternehmensart die richtigen Zuliefer/Anbieter und schließen Sie sich mit ihnen zusammen.

Marketing und Start Ihres Heimunternehmens

☐	Entwickeln und verfeinern Sie eine Marke für Ihr Unternehmen und dessen Produkte oder Dienste.
☐	Entwickeln und verfeinern Sie mithilfe von Unterhaltungen eine Kurzpräsentation.
☐	Gemeinschaftsinitiativen und Netzwerke: Als ein Heimunternehmen haben Sie nicht den normalen Fußgängerverkehr. Daher sind weitere Marketingstrategien erforderlich, um den Schaufenstermangel auszugleichen. Besuchen Sie verschiedene Netzwerkveranstaltungen, um mit gut vernetzten Mitgliedern der Gemeinschaft Verbindungen aufzubauen.
☐	Beginnen Sie mit dem Verteilen oder Präsentieren Ihrer Marketingmaterialien:
☐	webbasierte Kampagnen,
☐	soziale Medien,
☐	Direktmailing,
☐	Visitenkarten,
☐	Messen oder
☐	Broschüren.
☐	Richten Sie ein E-Mail-Konto zu Marketingzwecken ein und starten Sie digitales Marketing über Blogs, E-Mails oder SEO-Strategien, um den Datenverkehr auf Ihrer Website zu lenken.
☐	Lassen Sie die lokalen oder regionalen Medien wissen, dass Sie demnächst eröffnen.
☐	Verwenden Sie Guerilla-Marketingtaktiken, um Datenverkehr zu generieren.
☐	Organisieren Sie eine Eröffnungsveranstaltung in einem lokalen Unternehmen. Bauen Sie eine Beziehung auf, die vielleicht übergreifende Kampagnen ermöglicht.

Ihr Heimunternehmen am Laufen halten

☐	Behalten Sie den Überblick über erfolgreiche und gescheiterte Strategien, um Ihre Marketingtaktiken zu verfeinern.
☐	Fragen Sie nach Empfehlungen und Bewertungen, um Glaubwürdigkeit zu aufzubauen.
☐	Pflegen und fördern Sie Ihr Folgegeschäft. Denken Sie daran, dass es 80 % weniger kostet, eine aktuelle Beziehung beizubehalten, als eine neue aufzubauen.
☐	Erkennen Sie die Basis Ihrer Topkunden. Sie werden Ihre besten Rattenfänger sein. Fragen Sie nach Empfehlungen.